客戶需求發起背景，及合作服務內容
廣東科龍電器股份有限公司是中國制冷家電領域的領軍企業，但在轉型為年輕化專業空調品牌的過程中，需要商業模式和盈利模式的有效確定。此外，由于行業競爭激烈，科龍需要了解同行業的標桿企業的商業模式、戰略、業務結構以及關鍵成功因素等信息，以便進行優化和提升。商君咨詢將就業務發展規劃方面提供助力，幫助其制定有效的商業模式和盈利模式，以解決科龍在發展中遇到的問題和困難，提高競爭力。
項目啟動會
啟動會上，科龍電器湯業國總裁在啟動會上說到，“隨著市場的變化和競爭的加劇，我們也深刻認識到，要想保持領先地位，必須不斷創新、不斷提升。而商君團隊的專業咨詢服務，正是我們實現這一目標的重要途徑。本次合作，我們希望能夠與商君團隊一起，制定科龍電器未來發展的戰略規劃，明確未來的發展目標、確定發展方向，為實現科龍電器的戰略目標奠定堅實的基礎。”。
項目過程展示
本次業務發展規劃項目，我們的團隊為廣東科龍電器股份有限公司提供了以下服務：
1、幫助客戶明確公司戰略發展定位，確定未來的產業組合，培育企業的綜合競爭優勢;
2、通過BLM模型的分析，確定業績差距、機會差距、對標差距，為制定人才發展與培養體系優化升級方案提供了決策支持;
3、確定價值客戶、潛在客戶和價值主張，明確如何實現競爭優勢;
4、確定盈利模式，確定價值鏈的位置和合作伙伴關系;
5、確定戰略控制點，建立持續的利潤增長在價值鏈中的角色;
6、確定潛在風險并提供相應的風險管理方案。
項目合作成果
商君的協助下，廣東科龍電器股份有限公司完成了一份全面的業務發展規劃。
1、公司明確了未來戰略發展定位和產業組合，為企業持續穩定發展提供了重要的指引。
2、基于BLM模型的評估，公司可以更好地把握機會，提升核心競爭力，填補業績和機會差距，促進業務穩步增長。
3、公司識別和選擇了重要的價值客戶和潛在客戶，明確了價值主張和盈利模式，為未來的業務拓展提供了有力支持。
4、公司建立了持續的利潤增長在價值鏈中的角色，全面視角考慮外部和內部潛在風險，為未來的業務發展提供了堅實的保障。
客戶評價
我們與商君的戰略規劃咨詢項目取得了顯著成果。商君團隊通過深入分析和研究，幫助我們明確了公司戰略發展定位和未來的產業組合，提升了我們的核心競爭力，促進了企業的持續穩定發展。他們專業的團隊和嚴謹的工作態度，為公司提供了極大的幫助和價值。我們期待未來繼續與商君合作，共同推動企業發展!
客戶公司簡介
廣東科龍電器股份有限公司是中國制冷家電領域的領軍企業之一，年產量高達800萬臺電冰箱和400萬臺空調。科龍空調是海信家電集團股份有限公司旗下專業化企業，擁有超過3000項各類技術專利和3大生產基地。其產品包括家用空調、中央空調等，遠銷全球130多個國家和地區。2022年，科龍以“年輕一代的專業空調品牌”為新品牌定位，提出“新高效戰略”，全面向年輕化專業空調品牌轉型。
