客戶簡介
上海東誼智能科技有限公司擁有優秀的人才團隊。依靠先進的檢測設備、專業的檢測技術,以ISO9001-2000質量管理體系為標準,向客戶提供精密產品,并以熱情的服務態度在電力行業留下了良好的口碑。
本公司長期致力于開發、
制造適合電力、農業、文教衛生、科研研究所等場合使用的溫度、溫濕、凝露監控及綜合保護的系列產品。
背景需求
▲公司進一步明確了發展戰略，要搶抓機遇，在新時期想實現新的跨越式發展，就必須積極探索符合市場經濟規律和能夠推動企業跨越式發展的新體制新機制
▲如何建立以企業經營業績和持續成長為導向的經營者績效考核體系?
▲如何建立具有市場競爭力的經營者激勵機制和技術骨干人才激勵機制?
解決思路
一、 解決方案
1、建立戰略導向的績效管理體系和績效導向的薪酬激勵機制，是提高業務績效和綜合管理水平的關鍵點
2、把人力資源管理提升到戰略層次，進一步完善人力資源管理體系，做好核心人才團隊的建設、開發與管理工作，才能使集團具有推動發展所需要的人力資源
二、成果列表(不限于)
《人才選聘、激勵、退出機制設計》
《績效管理方案》
《關鍵崗位效管理方案》
《核心人才薪酬激勵方案》
為什么選擇商君
跟商君咨詢整體溝通下來，商君團隊提出的為客戶價值創造理念跟我們的價值觀很相似，而且商君咨詢在過往十多年里積累了大量的成功案例，在網上看到客戶的評價都不錯!
客戶評價
與商君合作以來,公司的績效考核終于落地了,團隊的責任心和執行力得到了很大改善!商君咨詢公司是我們見到的負責任、重實戰、可落地強的一家咨詢公司!