客戶簡介
湖北江威智能汽車股份有限公司是集制造、研發、銷售為一體的新型科技公司，成立于2014年9月。
公司固定資產2億元，注冊資金2800萬元，擁有先進的生產設備，現有高級工程師、工程技術人員以及高學歷人才百余人，公司技術力量雄厚，檢測手段完備，質量管理體系完善，工藝技術先進，產品質量穩定。
背景需求
▲江威依托專用車之都的資源優勢，致力于始終成為解放全人類勞動力的創新設計領跑者，計劃邀請第三方公司進行戰略上的升級以及公司股權結構的設計，為未來五年內上市打下基礎!
▲怎么樣打造公司差異化的戰略，實現戰略在行業里的領先
▲股權應該怎么規劃，才能達到長期的激勵效果
解決思路
一、 解決方案
1、我們幫助客戶理清經營的本質，明確公司戰略發展定位，確定未來的產業組合、培育企業的綜合競爭優勢;提升核心競爭力，促進企業持續穩定發展定
2、結合公司當下及未來的規劃，設計股權分配機制，對于不同類型、不同影響力的核心人才進行不同的短期激勵、長期激勵及組合激勵模式，充分調動積極性
二、成果列表(不限于)
《企業經營管理的底層邏輯》
《公司戰略和商業模式梳理》
《合伙人體系：核心人才動態激勵》
《員工股權分配方案》
為什么選擇商君
了解到商君公司，在過去20年的咨詢歷程中積累了大量國企改革、大型民營企業、上市公司咨詢經驗，符合我們的要求，而且我們也認同商君公司為客戶價值創造的服務理念!
客戶評價
商君公司項目組專業知識面廣、經驗豐富、素質高、工作效率高，對工作精益求精。在戰略上的分析梳理，更是展現了專家老師的高度!