客戶簡介

　　江龍船艇科技股份有限公司成立于2003年，主要從事旅游休閑船艇、公務執法船艇和特種作業船艇的設計、研發、生產和銷售，為客戶提供從應用設計、產品制造到維修保養等全方位、個性化的服務解決方案。

　　2016年與知名鋁合金造船企業Austal合資成立子公司—澳龍船艇科技有限公司，為國內市場提供鋁合金船艇產品。2017年，江龍船艇在深交所A股成功上市(證券代碼：300589)，邁向高速發展的新紀元。

　　背景需求

　　▲展望未來，江龍船艇將深度融合國家“一帶一路”，“海洋強國”、“粵港澳大灣區”戰略，并結合企業自身戰略進行一個升級，加大產品研發力度、強化智能制造能力、建立具有國際影響力的高性能船艇品牌，

　　▲.怎么樣加入國家戰略的政策，使得企業戰略體現出差異化，實現戰略在行業內的領先

　　▲如何科學合理的調整公司業務結構?應該進入哪些業務領域、退出哪些業務領域?進入及退出的路徑是什么?調整和優化業務結構應該考慮哪些因素?

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　1、明確未來的戰略定位、發展方向和業務發展目標。建立落實公司戰略的組織結構與管控模式

　　2、確定未來的產業組合、培育企業的綜合競爭優勢;提升核心競爭力，促進企業持續穩定發展

　　二、成果列表(不限于)

　　《企業經營管理的底層邏輯》

　　《公司戰略和商業模式梳理》

　　《年度戰略規劃-作戰地圖》

　　《戰略規劃本質：戰略涌現機制打造》

　　為什么選擇商君

　　商君咨詢不同于其他公司的一錘子買賣，追求與客戶長期，共同發展的理念深受我們公司認可，在對接期間不僅響應速度快，而且更重于實施落地的一體化服務模式更是我們看重的因素!

　　客戶評價

　　商君咨詢形成的方案充分體現了這家公司在戰略、管控方面寬闊的視野、理論高度以及落地規劃，我們相信通過本次咨詢項目，將使我們在行業內的競爭力獲得極大的提升。