客戶簡介
廣州民間金融街管理有限公司系越秀區政府直屬的一級國資企業，2012年3月27日成立，總資產約1.2億元，由廣州市越秀國有資產經營有限公司100%持股。設立之初系為建設、管理和運營廣州民間金融街項目，經過三年的迅勐發展，公司業務與治理結構不斷優化，逐步形成了包括“產業園與品牌運營、互聯網金融創新、產投基金管理”在內的三大核心主業。
背景需求
▲隨著金融街管理公司逐步向創新民間金融生態系統發展，為確保企業持續增長的經營目標實現，公司著手構建、優化符合公司戰略目標與業務發展需求的現代化人力資源管理體系。
▲現有績效體系是之前請的咨詢公司做的，雖然設計的看似很完美，但運行效果達不到預期，沒有滿足正向引導的需求
▲想要建設新的薪酬績效體系，實現績效和貢獻的量化衡量
解決思路
一、 解決方案
本次項目圍繞組織與崗位、薪酬、績效管理體系的方案優化設計進行開展，
通過項目過程中與金融街管理公司項目小組成員共同工作及組織培訓等形式進行持續不斷的知識轉移，讓金融街管理公司人力資源管理將具有創新性、動態性、標準性相結合的特征，并擁有一批掌握分析技術和領先咨詢技能的內部咨詢人才，繼而持續的推動企業進行變革及管理運營的持續提升。
二、成果列表(不限于)
《組織優化與職能職責》
《薪酬與獎勵體系》
《績效管理體系》
為什么選擇商君
經友鄰單位介紹，了解發現商君咨詢是一家追求與客戶長期合作，共同發展的企業，并且為客戶價值創造的服務理念也深得我們的認可，過往豐富的實踐經驗相信對我們接下來的合作會更有幫助!
客戶評價
通過與商君合作,公司的績效考核終于落地了，人力資源體系也得到了升級，為我們接下來的戰略發展打下了扎實的基礎!