客戶簡介

　　百色電力有限責任公司成立于2000年，是百色市屬國有企業，屬于“廣西百強企業”、“廣西優秀企業”和“百色市強優工業企業”。

　　公司注冊資本1.3185億元，旗下有百色信和礦業有限責任公司、百色興和鋁業有限公司、百色百明電力安裝工程有限責任公司、百色寶能發電有限公司4家全資子公司，現有員工1800多人。主營業務包括電力投資與建設、電力生產與供應、鋁生產及加工、煤炭開采、加工與銷售。

　　背景需求

　　1、根據自治區、百色市關于貫徹落實國有企業改革三年行動相關工作要求，人力資源部結合新時期、新常態公司快速發展的新形勢，就企業戰略，組織，人力等方面進行改革提升;

　　2、內部高層對戰略定位及規劃存在爭議，現有業務模塊跟不上企業戰略的發展

　　3、總部對下屬分子公司管控的模式久未更新，缺失過程管控

　　4、現行激勵機制單一，無法滿足企業接下來的發展，達不到預期激勵效果

　　解決思路(部分模塊)

　　一、全方位調研分析百色電力管理現狀，發掘問題，明確戰略定位與發展規劃，作為后續工作提供信息輸入;

　　1、根據戰略要求，分析業務模塊資源能力、優勢、劣勢;

　　2、綜合考慮過往管控特點，確定對下屬公司的基本管控思路與管控模式;

　　二、以崗位定薪、以能力定薪及以績效定薪的“4P”的薪酬激勵機制，吸引和保留優秀人才，加強激勵機制;

　　三、成果列表(不限于)

　　《戰略理解與管理診斷報告》

　　《組織結構與部門職能優化方案》

　　《定崗定編建議方案》

　　《 薪酬管理體系建設方案》

　　……

　　為什么選擇商君

　　經友鄰單位介紹，了解到商君咨詢在過去十多年中積累了大量國企改革實踐，展示的過往項目案例，商君咨詢都能根據項目實際情況變化隨時調整，在保證原則的情況下，能夠靈活機動的應對!

　　客戶評價

　　商君咨詢提供的戰略解決方案，讓我們以戰略目標為導向，大大提升了人力資源價值的洞察力，同時使我們的管理思維提升有了個新的認識和改變!