客戶簡介
江西中煙工業有限責任公司成立于2004年10月,2009年10月更名為江西中煙工業有限責任公司,是由江西煙草順應行業工商管理體制改革分設而成,主要負責全省卷煙工業企業的生產經營工作。目前,公司本級內設18個部室(中心),下轄南昌、贛州、廣豐和井岡山4家卷煙廠,在崗員工4300余人。
背景需求
▲江西中煙積極響應國家政策要求，推進國有企業深化改革。目前想從內部進行各體系優化
▲部門職責、權限不清晰，工作中相互推諉、扯皮，整體效率低下;
▲績效考核做了很多年，但員工大都應付了事，考核流于形式，導致結果呈現不理想;吃大鍋飯現象嚴重
解決思路
一、 解決方案
基于客戶的企業屬性，我們賦能從崗位價值進行統一的評估，旨在解決內部公平的問題，優化薪酬績效管理，最大限度地提高員工的積極性和薪酬滿意度。
二、 成果列表(不限于)
《三定：定崗、定編、定員》
《績效管理體系優化方案》
《薪酬與獎勵體系》等
為什么選擇商君
網上對商君咨詢的評價不錯，提出的解決方案富有建設性和操作性。經過幾次交流對接，商君咨詢確實在服務上比較專業，追求與客戶長期合作，共同發展的理念也得到我們的認可!
客戶評價
商君項目組在項目實施期間，盡心盡責，服務意識強。對我們提出的需求都會耐心的解答，最后提供的整體方案也比較專業，期待項目后期的效果!