廣東江河工程咨詢有限公司薪酬績效激勵體系咨詢
發布日期:
2022-04-12

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  客戶簡介


  江河工程是一家專注于水利水電工程咨詢和信息化解決方案的知識與智力服務型企業,資質齊全,業務區域覆蓋廣東省內11個地級市、50多個縣擁有穩定的業務來源和廣闊的市場空間。


廣東江河工程咨詢有限公司薪酬績效激勵體系咨詢


  背景需求


  ▲所處行業國家政策利好,今年又處于十四五規劃的第一年,公司全面進入快速發展階段:成熟業務源源不斷進來,新業務板塊也進入啟動階段。


  ▲公司核心高管層都是專業技術型人才,對于團隊管理、人才培養能力薄弱


  ▲目前缺乏大量項目和技術人才支撐;新業務板塊也因人才缺位延遲啟動


  ▲因行業特性,人才社招競爭尤為激烈,流動性大,成本和風險越來越高的情況下,人才梯隊一直也建不起來


  解決思路


  一、 解決方案


  針對公司目前的現狀,最主要的矛盾就是缺人才,建立人才梯隊,我們幫助客戶建立一套可復制的“快速人才培育體系”,解決公司人才招聘難、規模化培養難、反復流失的問題。


  二、 成果列表(不限于)


  《各序列人才畫像》《人才培育計劃》


  《新員工人才培育體系》


  《薪酬與獎勵體系》《績效管理體系》等


  三、 亮點部署


  ▲人才精準招聘、培育、激勵體系建立


  ▲創新服務模式:人才賦能,教練式服務


廣東江河工程咨詢有限公司薪酬績效激勵體系咨詢

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  為什么選擇商君


  江河工程董事長黃總在現場洽談中說:“近些年一直深耕專業忙于業務,越來越忙!公司業務越來越多,人才越來越不夠用,人事的同事也一直在招,招來的要么不合適、要么留不住,人員流動性太大了。導致我現在接了很多項目找不到人做,很讓人頭疼!也找過咨詢公司,費用太高最終沒合作,你們這種商君的方式和收費標準終于能讓我下定決心去嘗試!”


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  客戶評價


  合作兩個月下來,江河工程的黃總表示感慨:自從參與商君咨詢專家老師的幾次輔導,才發現原來人才的培養對于公司做大是多么重要的事情,并表達了很是期待后期在管理上的合作。