客戶簡介
惠州市水務集團有限公司成立于2012年6月，是一家由市政府履行出資人職責，實行市政府直管管理的國有獨資企業，主要承擔惠州市水環境綜合整治和供排污一體化運營管理，員工3000余人，業務涵蓋原水、供水、水質檢測、工程施工、河砂開采與銷售、河涌整治與管養、水務資產運營、污水處理等。
截至2020年底，集團總資產87.23億元，凈資產14.66億元，實現了連續多年盈利的高質量發展。
背景需求
▲自2018年9月惠州市委、市政府實施供排污一體化改革以來，集團積極響應上級政策，按照“充分授權、加強監管、激發活力、提質增效”的思路抓住供排污一體化改革的機遇
▲各部門組織功能不清晰，部門之間、部門與子公司之間以及各子公司之間尚有部分職能交叉或職責不清的情況，效率有待提升
▲集團與各子公司均存在薪酬結構不統一，同工不同酬的現象，下面反向激烈，迫切需要改善
解決思路
一、 解決方案
1、深刻理解客戶業務價值鏈、組織結構現狀，對組織結構問題進行診斷，建立明確的權責體系，加強組織管理，提升管理效率;明確集團與子公司各部門間職能，拒絕重疊、交叉及錯位現象，提升組織協同效率
2、基于集團發展戰略分解到個人目標進行制定績效管理計劃、構建績效管理體系，完善公司激勵機制，以有力支撐戰略的實施，極大地激發員工實現公司跨越式發展的工作熱情
二、成果列表(不限于)
《公司戰略和商業模式梳理》
《部門職能與崗位職責》
《職業資格體系》
《薪酬績效管理體系》
為什么選擇商君
經友鄰單位介紹，與商君公司溝通了解到，商君過往案例中，政府事業單位，國企改革，上市公司的案例都是比較多的。后面在網站上也看到其他公司的評價都是比較好的，我們相信與商君合作是比較契合的!
客戶評價
商君項目組給我們的感覺是專業的，跟我們的溝通到位，報告都能抓住關鍵點和急需解決的問題進行分析，全程指導細致，考慮問題周到，全面!