客戶簡介
廣東宏大爆破股份有限公司創建于1988年，是廣東省國資委下屬廣東省環保集團有限公司控股企業，全國軍民融合創新示范企業，中國第一家礦山民爆一體化服務上市公司(股票代碼SZ002683)。
擁有軍工“三證”、礦山工程施工總承包一級資質、爆破作業單位許可營業性一級資質、民用爆炸物品生產許可資質等，是全國保留軍工能力的十四家地方軍工企業之一。
背景需求
▲經過三十多年發展，通過引入混合所有制，創新發展體制機制，借助資本市場拓寬多種融資渠道，形成了軍工、礦服和民爆三大業務板塊齊頭并進，實現了全面的產業布局，目前面臨兼并后企業重組的種種問題。
▲目前民爆原材料的供應量嚴重阻礙了業務的發展，并購后如何進行戰略布局。
▲并購后的組織管控與經營管理體系目前人力資源部門做不了，需要第三方力量介入
解決思路
一、 解決方案
為了達到客戶戰略布局和業務的整合目標，我們賦能從戰略、組織、財務、人力資源多維度幫客戶打造了一個并購后集團管控體系。
二、 成果列表(不限于)
《戰略規劃》《組織管控》
《任職資格體系》《能力薪酬體系》
《績效管理體系》《風險控制體系》等
三、 亮點部署
▲提出“五統一”的舉措
▲組織協同
▲做事流程制度標準
▲服務模式：管理咨詢
為什么選擇商君
通過友鄰單位介紹了解到商君團隊做了很多國有企業的成功案例，并且在洽談中詳細展示了兼并重組這塊服務過的幾家大型集團企業，經驗豐富，符合我們的要求
客戶評價
在服務過程中，賦能項目團隊體現了高度的專業性和敬業精神，輸出的方案實操性強，而且響應速度很快，及時處理項目過程中出現的各種問題，辛苦了!