客戶簡介
廣州市番禺糧食儲備有限公司位于番禺區，是一個工商貿結合，多元化，橫向發展，綜合服務的經濟實體，屬下有四間分公司，有14萬噸糧食儲藏倉庫，4000噸油脂儲藏規模、日產200噸大米加工廠，是負責全區糧食流通、收購、儲藏、加工、供應的國有糧食企業。
背景需求
▲國有企業改革是中央實施的重大戰略步驟，推進國有企業改革番禺糧食局勢在必行!
▲目前人力資源管理工作勞累繁瑣、又沒有明顯的效果，想要得到改善
▲給員工薪資漲了又漲，績效變了又變，還是感覺動力不夠
解決思路
一、解決方案
1、基于企業的戰略，深刻理解客戶業務價值鏈、組織結構現狀，對組織結構問題進行診斷，優化核心流程;建立明確的權責體系，加強組織管理，提升管理效率;
2、對于不同類型、不同影響力的核心人才進行不同的短期激勵、長期激勵及組合激勵模式，充分調動積極性
二、成果列表(不限于)
《核心流程優化》
《量化授權體系》
《部門職能與崗位職責》
《職業資格體系》
《員工股權激勵方案》
為什么選擇商君
經友鄰單位推薦了解，商君咨詢是一家圍繞“戰略、管控、人力”三大主題的咨詢公司，目前已經服務了多地多家的企事業單位的改革，升級。相信商君過往的經驗也能為我們帶來很好的借鑒!
客戶評價
與商君合作以來，團隊的責任心和執行力得到了很大改善,準時交貨率提升了,成本也有所下降,非常感謝商君給我們帶來的改變!