客戶簡介
公司自1999年成立以來，經過十多年的探索和發展，現在已成為集蛋雞新品種培育、種雞生產、商品蛋雞養殖、蛋品精深加工、禽肉制品加工、有機肥生產等為一體的全產業鏈生產模式的農牧企業。
是農業產業化重點龍頭企業、國家蛋雞產業技術體系綜合試驗站依托單位、國家蛋雞核心育種場、全國綠色食品示范企業、世界蛋品協會會員單位。
背景需求
▲榮達公司在董事長劉家榮的帶領下，走禽蛋全產業鏈覆蓋的商業模式，堅持品牌強企、品牌強國的發展宗旨，計劃在明年完成上市!
▲上市后公司的戰略怎么規劃才可以保障公司接下來的發展
▲上市前的股權結構怎么設計，才能保障公司的利益，又能最大化的激勵到員工的積極性
解決思路
一、 解決方案
1、理清經營的本質，達成內部高層對商業的共識。明確公司戰略發展定位，確定未來的產業組合、培育企業的綜合競爭優勢;提升核心競爭力，促進企業持續穩定發展
2、構建符合企業當下形式的股權架構，對于不同類型、不同影響力的核心人才進行不同的短期激勵、長期激勵及組合激勵模式，充分調動積極性
二、成果列表(不限于)
《企業經營管理的底層邏輯》
《公司戰略和商業模式梳理》
《員工股權激勵方案》
《合伙人體系：核心人才動態激勵》
為什么選擇商君
從商君咨詢官網上了解到，商君有很多上市公司的咨詢經驗，在企業戰略定位，戰略規劃方面也有不少實踐案例，引進賦能咨詢服務，希望能幫助公司實現在行業中的戰略領先!
客戶評價
與商君合作,讓我和公司高層對公司的戰略，公司總的管理、思想、方法、原則達成了廣泛共識,找到了支撐十億，百億目標的提升路徑!