客戶簡介
廣州金時電子設備廠原名交通部廣州打撈局電子設備廠，成立于1982年，是一家專業研發、生產、銷售和提供高壓電源解決方案的企業。本廠坐落于廣州市海珠區怡樂路，毗鄰中山大學;擁有4000多平方米廠房，通過ISO9001：2008質量管理體系認證，生產的霓虹燈和臭氧等產品均已成為業界名牌。
背景需求
▲為建立適應經濟體制的現代化制度，結合上級政策完成整體改制，特聘請第三方公司來進行企業內部各體系的優化升級!
▲各部門職責定位不清晰，工作重復做，交叉做，導致現在效率低下
▲其次薪酬結構老舊，做多做少一個樣，已經引起很多員工的不滿，需要盡快改善
解決思路
一、解決方案
1. 根據企業未來發展方向及發展目標，對現有組織架構進行診斷、梳理、調整，并制定各部門職責;
2.
針對不同崗位，設計不同薪酬結果，制定了多種不同的薪資結構，年薪制、崗位責任制、計件/計時工資、提成制等等
3.制定KPI績效考核體系;
二、成果列表(不限于)
《公司戰略和商業模式梳理》
《部門職能與崗位職責》
《薪酬與福利管理體系》
《績效管理體系》
為什么選擇商君
網上查找了解到商君公司國企改革的成功案例多經驗多;對接跟領導見面溝通發現商君不僅在專業上比較強，而且價格也比之前了解過的其他公司有優勢，另外商君的服務理念也深得我們領導的贊同，所以我們選擇了商君!
客戶評價
商君項目組在專業問題處理上，既保證和堅持人力資源管理的原則，又能根據實際情況進行適當調整，體現了靈活務實的工作作風，是值得信賴的專業機構!