客戶需求發起背景，及合作服務內容

　　深圳億豐數碼電子作為一家以電子產品加工為主的企業，經過十余年的發展，業務和團隊都不斷穩定，通過官網上找到商君咨詢公司，想做股權激勵體系激活一下核心骨干人員，但面臨以下問題：

　　▲公司經營手段過于傳統，沒有業績推動手段

　　▲公司想做股權激勵，不知道怎么分，分多少

　　▲給核心骨干人員工資漲了又漲，還是缺乏激情和動力

　　項目啟動會

　　商君咨詢項目組在啟動會上強調了一下做股權激勵的必要性，并進行相關的案例展示，商君咨詢會在后續合作過程中幫助億豐電子以激發員工積極性、吸引優秀人才、促進企業股權多元化、降低人力成本等多維度目標的達成。

　　項目合作過程

　　基于項目理解，商君建議從以下四個方面解決：

　　1、結合盡職調查的材料和信息，確定初步的股權激勵對象和股權激勵模式。

　　2、設置股權激勵機制：對于不同影響力的人員分別進行短期激勵、長期激勵，以確保穩住人才，也能激發其積極性。

　　3、股權激勵基本模式的選擇。

　　4、股權激勵——除了會給，還要會收：在進行股權激勵時，員工可能會出現離職、表現不如人意、違反公司規定、退休等潛在情形，一旦出現此類情形，就需要將員工調整出股權激勵范圍外。

　　項目合作成果

　　成果文件(包含不限于)：

　　《股權激勵模式》

　　《股權激勵份額設定》

　　《股權激勵對象評估》

　　《經營推演模型構建》

　　《業績條款設計》

　　《退出規則設置》等

　　客戶評價

　　在合作的一個多月時間內，商君咨詢項目組團隊顧問積極探討在戰略解讀和管理現狀分析的基礎上，確定了符合我們公司的股權激勵設計方案，為我們后續將企業利益與員工個人利益緊密綁定，最大化的激發員工的積極性和創造力，我們認為商君咨詢在股權領域還是相當專業的。

　　客戶公司簡介

　　深圳市億豐數碼電子制造有限公司是一家以電子產品加工為主的企業，主要承接各種貼片、邦定、插件、后焊、測試、組裝及包裝等電子產品的OEM和ODM業務。

　　公司從事電子產品加工13年，具有完善的生產設備和豐富的加工經驗。現有廠房面積6000多平方米，員工300余人，設有貼片、綁定、插件、后焊、組裝等10多條生產線。設備有多臺全新貼片機、回流焊、波峰焊及各種成型機、AOI檢測儀、X-RAY光學檢測儀多臺，日產量可達4000多萬點，可滿足各類客戶的加工生產需要。