廣州白云國際機場股份有限公司崗位架構優化和績效管理體系咨詢
發布日期:
2022-04-11

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  客戶簡介


  廣州白云國際機場是國內三大航空樞紐之一,始建于上個世紀30年代,地處廣州市北部,白云區人和鎮和花都區新華鎮交界處,目前占地18平方公里,距離廣州市中心約28公里。


廣州白云國際機場股份有限公司崗位架構優化和績效管理體系咨詢


  2004年8月5日轉場以來,機場各項業務得到迅猛發展,當年旅客吞吐量就超過了2000萬人次,2019年旅客吞吐量突破7300萬人次、航班起降近50萬架次、貨郵吞吐量超190萬噸。其中,國際及地區旅客吞吐量超1850萬人次,同比增長超8%。


廣州白云國際機場股份有限公司崗位架構優化和績效管理體系咨詢


  背景需求


  ▲為響應國家'一帶一路'倡議、與廣州港、南沙自貿區爭取在新一輪對外開放大格局中發揮更大的作用,白云機場將打造多種交通方式于一體的綜合交通中心和換乘樞紐,實現泛珠三角、珠三角地區城市與白云機場之間的有效銜接,想引進第三方咨詢服務打好基礎!


  ▲內部分工不明確,存在一人兼多崗的情況。各部門層級溝通不順暢,溝通協調成本急劇增加,效率較低


  ▲績效體系逐步有與時代脫節現象,總體表現為有較大一部分員工對工作比較懈怠


  解決思路


  一、解決方案


  1、基于企業的戰略,明確部門職責、優化崗位架構,梳理優化崗位體系,形成科學合理崗位說明書(包括職級體系),并建立崗位任職資格評價標準,解決一個多崗,缺乏標準的問題。


  2、建立科學、與時俱進的績效管理體系:公司經營目標層層分解到各部門、崗位個人,形成系統的指標體系,確保經營目標的落地。


廣州白云國際機場股份有限公司崗位架構優化和績效管理體系咨詢


  二、成果列表(不限于)


  《崗位說明書》


  《部門職能與崗位職責》


  《職業資格體系》


  《績效管理體系》等


  為什么選擇商君


  經過前期接觸了解,商君咨詢是一家專業化的咨詢公司,能很好的理解到我們提出的需求,并能現場提出較為合理的建議,現場展示的方案也看著比較容易落地!


  客戶評價


  公司改革以來,能有今天的改變和良好的結果是非常可喜的,這其中有公司高層的正確決策,有全體員工的共同努力,當然也離不開商君咨詢公司的鼎力協作。