?客戶簡介

? ? ? ??成都環境投資集團作為成都市大型環境投資企業，肩負著當地水務及環保業務整合與發展的重任。

?背景需求

?改革背景

• 行業痛點 ：2018 年前成都市涉水業務分散于 10 余家國企，存在重復投資（如污水處理廠布局重疊）、技術標準不一（供水水質波動）、資產回報率低（平均 ROE 不足 5%）等問題。

• 政策驅動 ：落實國務院國資委 “一業一企、一企一業” 專業化整合要求，響應四川省 “5 + 1” 現代產業體系中環保產業升級部署。

?改革目標

• 打造西部首個 “水源 - 供水 - 排水 - 固廢” 全產業鏈水務環保集團。

• 實現資產證券化率從 20% 提升至 60% 以上，培育 1 家千億級上市平臺。

?解決思路

?一、解決方案

? 1. 專業化整合重組

• 橫向整合 ：合并成都自來水公司、排水公司等 7 家涉水企業，關閉 4 家 “僵尸企業”，資產規模增至 420 億元。

• 縱向延伸 ：并購四川環科美能（膜技術研發）、興蓉研究院（智慧水務），補強技術短板。

? 2. 混合所有制改革突破

• 戰投引入 ：向中國三峽集團定向增發 15% 股權，合資成立長江上游水務投資公司，鎖定長江大保護項目資源。

• 員工持股 ：在環科美能試點核心技術人員持股，設置 5 年動態調整機制，綁定長期研發投入。

? 3. 市場化機制創新

• 三項制度改革 ：推行 “雙合同制”（勞動合同 + 崗位責任書），管理人員末位淘汰率超 8%。

• 考核體系 ：建立 “經濟指標（ROE、現金流）+ 社會責任（水質達標率）” 雙維度考核，考核權重各占 50%。

? 4. 資本運作深化

• 資產證券化 ：發行西部首單水務類 REITs（規模 12 億元），盤活成都第六污水處理廠等存量資產。

• 基金賦能 ：聯合川投集團設立 50 億元環保產業基金，并購云南水務、西藏昌都供水項目。

?二、成果列表（不限于）

• 經營指標提升：總資產從 2018 年 280 億元增至 2023 年 620 億元，年營收復合增長率 18.7%；ROE 從 4.3% 提升至 9.1%，供水漏損率從 18% 降至 12%（優于全國平均 14%）。

• 產業能級跨越：形成 “水務 + 固廢 + 新能源” 三大支柱，再生水業務市占率達四川 65%，光伏污水廠年發電量超 2000 萬度；技術輸出至 “一帶一路” 沿線國家，承接孟加拉達卡供水系統改造等國際項目。

• 資本市場認可：旗下興蓉環境（000598.SZ）市值從 150 億元增長至 320 億元，納入 MSCI 中國指數；獲得惠譽 BBB + 國際信用評級，融資成本下降 1.2 個百分點。

?為什么選擇商君咨詢

? ? ? ??商君咨詢在國企改革及環境投資領域擁有豐富的經驗，能夠深刻理解政策導向，結合成都環境投資集團實際情況，制定出切實可行的改革方案。其專業團隊反應迅速，服務優質，價格合理，與集團需求高度契合。

?客戶評價

? ? ? ? 商君咨詢團隊在本項目組織實施期間，展現出了卓越的專業素養和敬業精神。他們憑借專業知識和豐富經驗，為成都環境投資集團量身定制了一套全面且系統的改革方案，有效推動了集團在專業化整合、混合所有制改革、市場化機制創新以及資本運作等方面的突破。在項目實施過程中，團隊成員堅守崗位，積極協調各方資源，及時解決遇到的問題，確保項目順利推進。通過此次改革，集團不僅實現了經營指標的顯著提升，更在產業能級、資本市場認可等方面取得了優異成績，為成都及周邊地區的環境治理和國企改革樹立了典范，贏得了集團上下的一致認可和好評。