客戶需求發起背景，及合作服務內容
金時電子廠隸屬于交通部廣州打撈局的下屬企業，“金時牌”霓虹燈電源以優越的性能和質量通過了廣東省科委的科技成果鑒定,銷售到國內三十多個大中城市和香港、歐美等地區與國家，其產銷量及輻射范圍近年來名列國內同行前茅,現在“金時牌產品已形成各種規格的系列產品，在國家政策要求及市場化競爭日益激烈的環境下，面臨以下問題：
▲如何貫徹國家政策和發展需要，落實改制的任務
▲如何建立企業法人治理結構，提高企業管理效能
▲如何增強市場競爭力，滿足市場需求，擴大市場份額
▲如何優化資源配置，吸引更多的人才和資本加入
項目啟動會
金時電子客戶代表在啟動會上，強調了本次合作的目標：我們深知企業改革的重要性和必然性。我們希望通過混改、改制等措施，可以為我們企業帶來新的發展機遇，提高企業的市場競爭力，為國家的經濟發展做出更大的貢獻，也相信商君咨詢能幫助我們盡快完成這一改革項目。
項目合作目標
基于項目理解，商君建議從以下幾個方面解決：
1、在響應國家及地方政策的基礎上，以產權制度的變革為核心，對原有人、財、物資源進行重新調整和配置，為改制后企業建立一個長期發展的體制和機制平臺，幫助改制后企業實現市場化運作，對接資本市場。。
2、建立以董事會為主要標志的現代企業管理體系，明晰組織架構及管控權限。
3、建立健全現代化企業人力資源管理體系，從薪酬管控、績效考核、項目激勵、競聘上崗等方面進行改革。
項目合作成果
成果文件(包含不限于)：
《企業改制方案》(含改制方式、組織架構、企業制度等)
《人力資源管理體系改革方案》
《組織架構優化》
《市場化薪酬激勵體系》
《科學績效考核評價體系》
《項目專項激勵方案》
《競聘上崗體系》
客戶評價
感謝商君公司在與我們項目合作中，積極探討結合我們實際情況的改制思路和方案，以響應上級的要求及企業的快速發展要求。通過您們的專業和大力支持下，我們成功地完成了這一改革項目，尤其是幫助我們妥善處理了針對于企業改制面臨的歷史遺留問題，得到了上級單位的嘉獎和表彰。
客戶公司簡介
廣州金時電子設備廠始建于1982年，是交通部廣州打撈局的下屬企業，是國內最早從事霓虹燈電源生產的企業，我們的品牌是“金時”;
主要生產和銷售LED燈牌、LED電源、霓虹燈電源、臭氧電源等產品。本廠產品取得UL、TUV和CE認證，在行內享有一定的知名度，銷售覆蓋全國三十多個城市，并出口到美國、歐洲、中東及東南亞等國家。