徐聞港集團戰略、組織、流程體系優化咨詢項目
發布日期:
2019-02-13

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  客戶簡介及需求背景

  廣東徐聞港航控股有限公司隸屬于湛江航運集團全資子公司,母公司成立于1953年,于2010年1月16日正式掛牌運作。控股公司主要經營海安港及瓊州海峽輪渡運輸,下設海安港務分公司和輪渡分公司。主要業務范圍為:承辦國際海上集裝箱運輸業務;經營國內沿海及長江中下游普通貨船(含集裝箱)運輸;承辦進出口貨物的國際運輸代理業務。

徐聞港集團戰略、組織、流程體系優化咨詢項目


  在物流和航海運輸相關行業的發展迅速,競爭激烈日益激烈的背景下,面臨以下問題:

  ▲把握中國運輸市場的盈利機會,希望通過對市場的研究來提升自己的發展戰略,塑造持久競爭力

  ▲希望通過競爭戰略和發展戰略的提升明確自己作為一個海運公司的發展方向和作為集團總部第三方物流戰略組成部分的發展方向

  ▲企業如何重組其組織結構來配合戰略的變化

徐聞港集團戰略、組織、流程體系優化咨詢項目


  項目理解與目標

  基于初次溝通,商君咨詢建議:為達到支持集團總部分兩步發展物流的戰略目標及自身的業績目標,結合集團的優勢,從戰略、流程、組織都進行重新梳理改革。最終提高服務客戶滿意度,更有效率地支持核心業務的發展達到企業利潤最大化的目標。

徐聞港集團戰略、組織、流程體系優化咨詢項目


  項目合作成果(不限于)

  《集團總部戰略報告》

  《公司業務戰略報告》

  《核心業務流程優化》

  《人力資源管理優化》等

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  為什么選擇商君

  商君咨詢為多個行業企業提供過咨詢服務,為客戶提供專業、理性的管理咨詢服務,為其行業的發展贏取廣闊的空間,由此獲得企業的良好口碑,我們也是通過友鄰單位轉介紹了解到的。

  客戶評價

  專業,跟我們的溝通到位,報告都能抓住關鍵點和急需解決的問題進行專業分析,全程指導非常細致,專家考慮問題周到,全面,專業素質高,給到我們有針對性強的解決方案和操作辦法。祝商君咨詢公司越來越好!