客戶簡介

　　廣州市來利洪食品集團于1982年創辦至今已有30余年，專注于食品行業，實行多品牌發展戰略，旗下擁“來利”“來利洪”“溏心”、“卡慕”等多個品牌，其中“來利洪”先后獲得“廣東省著名品牌”和“廣東省著名商標”，“卡慕”為“廣州市著名商標”稱號。多次獲評“中國質量誠信企業”。

　　產品銷往全球50多個國家及地區，為國內外廣大消費者提供優質、安全的獨具特色休閑食品。

　　背景需求

　　▲集團目前品牌和產品線很多，員工也越來越多，人力資源體系已經很多年沒有更新了，內部管理的問題開始凸顯。

　　▲崗位設置不夠清晰，工作中出現很多交叉，重疊的現象

　　▲員工晉級渠道單一，對自身發展迷茫，積極性難以調動

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　基于目前現狀，我們幫客戶明確企業部門間職能，拒絕重疊、交叉及錯位，提升組織協同效率，推動組織往扁平化發展，另外建立職業晉升雙通道，調動積極性提升工作效率，對企業長遠發展戰略目標起到動力支撐。

　　二、成果列表(不限于)

　　《組織及崗位設計優化報告》

　　《職業通道設計、任職資格認證培訓》

　　《職位序列劃分、職業發展通道》等

　　為什么選擇商君

　　經過多家公司對比，最后選定商君咨詢主要是商君咨詢在人力資源管理體系建設方面經驗豐富，其次溝通過程中的表現也非常專業，響應速度快，解答問題非常耐心!

　　客戶評價

　　為了讓我們能更快的掌握項目方案中的工具和方法，商君專家老師們給相關同事組織了多場有針對性的培訓，經常耐心的一對一輔導，讓我們從這次項目中學到了很多。