客戶簡介

　　上元堂總部是一家全年通過國家GSP認證，集經營沉香制品、藥品、保健食品、中藥飲片配方、醫療器械等為一體的股份制企業。多年來公司榮獲“南京市著名商標”、“南京市三信三優企業”、“江蘇省價格誠信單位”、“藥品經營企業A級誠信單位”等榮譽稱號。公司現已擁有28家門店，一家特色沉香館、1000㎡的電子商務部以及一家特色中醫門診部。

　　背景需求

　　▲經過多年在創始人楊念明先生的帶領下，公司一直以“把上元堂藥店做成全國一流的醫藥零售連鎖品牌企業”為目標，公司目前在冊執業藥師及以上職稱已占門店總人數的70%以上，為了更好的留住和吸引更多的行業人才加入，高層想通過打造股權激勵，完善人力資源體系，對接資本市場，提升競爭力。

　　▲行業人才流動大，競爭激烈，核心人才對未來比較迷茫

　　▲部分員工抱怨收入與付出不匹配，整體工作積極性不高

　　▲人力資源部門發現績效考核都流于形式，缺乏考核標準及依據

　　解決思路

　　一、解決方案

　　1.堅持股權激勵強調業績導向，通過業績管理將后臺部門與前臺業務部門鏈接起來，既強調前臺業務部門對業務的拓展，也關注后臺部門對業績的支撐作用。多層次多維度的建立團隊榮譽、個人榮譽激勵機制，增強員工的團隊凝聚力與戰斗力，激勵員工，使人力資源價值最大化。

　　2.股權激勵注重落地實施的可行性，通過可視化宣傳、方案說明、一對一溝通、法律文件、授予儀式等多種形式保證落地效果。

　　二、成果列表(不限于)

　　《股權激勵方案設計》

　　《薪酬與獎勵體系》

　　《績效管理體系優化方案》等

　　為什么選擇商君

　　在官網上了解到商君咨詢，通過面談了解到，商君咨詢對股權激勵和上市輔導有十多年的案例沉淀和深入的研究，積累了大量成功的股權激勵和股權融資案例，公司領導當場決定先從股權改革著手合作。

　　客戶評價

　　根據公司的情況提供切實可行的股權方案體現了高度的專業，高層領導一致通過了后續人力資源管理體系的繼續合作!