2019年11月15日，商君咨詢與HZ水務集團薪酬績效體系建設項目啟動。此次項目由商君資深咨詢顧問擔任項目經理，帶領顧問團隊張子萍、謝海濤、吳鳳麗進行。

為實施水環境綜合整治和供排污一體化運營管理，打造國內領先、具有行業競爭力的區域中心城市環境綜合服務商，HZ水務集體于2019年實行改革重組，集團改革后迎來了管理升級的關鍵期，急需建立科學的薪酬績效管理體系來支撐公司戰略目標的實現。為此，賦能從三個層面來建立集團的薪酬績效管理體系，分別是：集團和所屬十幾家一級企業工資總額管控機制建設、集團和所屬一級企業負責人薪酬和經營業績考核、集團和所屬一級企業員工薪酬和績效考核。

商君咨詢是一家專業從事國企混合所有制改革、員工股權激勵、薪酬績效改革的專業咨詢機構，希望此次與HZ水務集團的合作，通過建立科學合理的薪酬績效管理體系，幫助HZ水務集團提升薪酬績效管理水平，促進集團戰略目標的實現！