客戶簡介
南海控股有限公司是于聯交所上市公司(股份代號：680)。旗下包括大地傳播(香港)有限公司及其附屬公司、半島置業(廣州)投資有限公司及其附屬公司、中國數碼信息有限公司及其附屬公司、大地創意商業(香港)有限公司及其附屬公司。
業務布局文化與傳播服務、房地產開發、企業云服務、新聞傳播業務、創意商業五大領域，旨在打造多個具有先進地位的產業發展平臺，成為一流的多元化產業投資控股集團。
背景需求
▲根據企業多元核心的業務戰略，促進跨業務領域的資源共享和戰略協同，對內部人力資源管理體系進行優化升級，為企業發展打下基礎。
▲核心人員，如何制定針對性的培養和使用計劃以及如何建設和完善后備梯隊
▲內部薪酬水平“高的不高，低的不低”，拉不開差距，大鍋飯現象比較突出
▲績效管理量化指標少，最后都流于形式，干多干少一個樣，干好干差一個樣
解決思路
一、 解決方案
商君認為圍繞核心人才組建、培育及結合行業環境提高動態薪酬比例，并設計獎金、傭金、福利多種方案適應未來不同層次員工的引進與激勵;制定企業發展戰略分解到個人目標的績效管理體系。
二、 成果列表(不限于)
《年度戰略地圖》
《中高層人才培育體系》《標準培訓材料》
《薪酬與獎勵體系》《績效管理體系》等
三、 亮點部署(不限于)
▲提煉核心人才畫像
▲精準的測評工具
為什么選擇商君
經友鄰單位引薦，商君咨詢在人力資源管理體系優化上案例多，團隊經驗豐富。在網上也看到過往客戶評價不錯，交流過程中熱情，耐心，能夠精準的掌握到我們的核心訴求!
客戶評價
商君咨詢團隊在本公司項目組織實施期間，認真負責，兢兢業業，體現出了豐富的專業知識和優秀的服務意識，受到我公司上下一致好評!