客戶簡介

　　廣州市供銷合作總社成立于1950年9月，是國際合作社聯盟的成員組織─中國供銷合作總社及廣東省供銷合作聯社的成員社，是廣州市人民政府領導下的全市供銷合作社的聯合組織。

　　2019年，全市供銷合作社系統實現銷售總額61.4億元。(其中商品銷售額56.7億元;綜合服務營業額4.7億元)。利潤總額1.8億元;資產總額43.94億元;所有者權益16.19億元。

　　背景需求

　　▲把供銷合作社系統打造成與農民和社區居民聯結更緊密、運行機制更高效的合作經濟組織，加快綜合性改革勢在必行，爭取在城鄉一體化發展中發揮重要作用

　　▲單位領導想要讓人力資源的工作能夠更好的配合單位戰略的發展需要，讓戰略更好的落地

　　▲單位目前人力資源管理的工作，又累又繁瑣，還沒有什么效果，需要調整一下，提高效率

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　1、基于流程清單,結合市總社實際情況,提出未來1-2年流程整體優化路徑和實施計劃,納入到各業務部和流程部門的年度工作考核,并給出執行檢查的機制建立流程管理的可持續機制,同時建立一在全行業領先的流程技術、標準和方法論

　　2、建立市總社戰略到執行、營銷、研發板塊流程體系文件,包括流程圖、流程說明、表單模板、操作指導書等流程文件

　　3、設計流程整體的接口關系圖,并提出相關優化的規劃，基于流程管理引入SACA等內控機制,并納入到相關的管理和考核機制

　　2、成果列表(不限于)

　　《戰略梳理報告》

　　《核心流程優化》

　　《部門職能與崗位職責》

　　《量化授權體系》

　　《人力資源管理體系優化方案》

　　為什么選擇商君

　　經友鄰單位介紹，商君咨詢在政府事業單位，國企改革中都有比較優良的成績，幾次接洽溝通下來，商君公司都能從我們的角度出發，提出有建設性的意見，而且與客戶長期合作，共同發展的理念也符合我們的要求，期間服務響應的速度又快，這對之后項目也有幫助!

　　客戶評價

　　商君咨詢在本次戰略規劃咨詢中體現了高度的專業性和敬業精神，項目成員不僅專業水平很高，而且工作非常認真負責，在項目期間經常工作到深夜，辛苦了!