客戶簡介

　　廣州白云(yun)山醫藥(yao)集(ji)團股份有限公司白云(yun)山化學制藥(yao)廠(chang)是廣藥(yao)集(ji)團十二·五(wu)重點發展的(de)戰(zhan)略性企業(ye)。企業(ye)始建(jian)于(yu)1987年，現已成(cheng)為(wei)國內原(yuan)料藥(yao)行業(ye)的(de)領跑(pao)者，是國內研發、生產頭孢菌(jun)素產品(pin)品(pin)種最多、工藝最先進的(de)廠(chang)家之一，是擁(yong)有核心競爭力的(de)行業(ye)知名企業(ye)......

　　背景需求

　　1、隨著(zhu)白(bai)云制藥商(shang)業規模不(bu)斷擴(kuo)容，人(ren)才需(xu)求增大，人(ren)才爭奪戰愈(yu)演愈(yu)烈;目前的(de)(de)人(ren)才遠(yuan)遠(yuan)滿(man)足不(bu)了發展的(de)(de)需(xu)求，內(nei)部(bu)員(yuan)工(gong)成長太(tai)慢(man)，公司(si)高層想(xiang)尋(xun)求第(di)三方幫助來(lai)解決人(ren)才吸引和留存(cun)的(de)(de)問題。

　　2、部(bu)分(fen)員工抱怨薪酬不(bu)公平的現(xian)象，干多干少(shao)一個樣;

　　3、目前績效(xiao)考核是高目標和員(yuan)工(gong)行(xing)為(wei)限(xian)制，變成了員(yuan)工(gong)的(de)“緊(jin)箍咒”，淪為(wei)懲罰員(yuan)工(gong)的(de)工(gong)具，導致了辦公氛(fen)圍很緊(jin)張，起到了反效(xiao)果(guo);

　　解決思路

　　一、 解決方案

　　1、結(jie)合行(xing)業(ye)(ye)環境設計獎金(jin)、傭金(jin)、福利方案(an)適應未(wei)來不同層(ceng)次員工的(de)引進與激勵的(de)薪酬體系，吸引更多的(de)行(xing)業(ye)(ye)人(ren)才。

　　2、基(ji)于企業發展(zhan)戰略分解(jie)到個人目標進行制(zhi)定績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)計劃(hua)、構建績(ji)效(xiao)(xiao)管理(li)體系，完善公(gong)司激(ji)勵機制(zhi)，以有力支撐戰略的(de)實(shi)施，極(ji)大(da)地激(ji)發員工實(shi)現(xian)公(gong)司跨(kua)越(yue)式發展(zhan)的(de)工作熱情(qing);

　　二、 成果(guo)文件(不限于)

　　《薪酬與福利(li)體系》

　　《績效(xiao)管理(li)體系(xi)》等

　　為什么選擇商君

　　了解(jie)到商君(jun)咨(zi)詢團(tuan)隊在過去(qu)16年積累了大量央企、國(guo)企、大型民營企業、上(shang)市公(gong)司的(de)組織與人力資源(yuan)項目經驗。多次接洽團(tuan)隊的(de)響應速度是幾家咨(zi)詢公(gong)司中最快的(de)。

　　客戶評價

　　商(shang)君咨詢在服(fu)務過程(cheng)中體現了高(gao)度(du)的(de)(de)專(zhuan)業性，能很好的(de)(de)理解公司高(gao)層的(de)(de)需求(qiu)，后續輸出的(de)(de)咨詢方案(an)領導們也比較滿意(yi)。