客戶需求發起背景，及合作服務內容
龍馬新材終以產品創新為企業戰略重心，不斷打造“安居+美居”的家庭環境，實現人們對家庭裝修品質的更高追求，基于目前快速發展階段對人才的需求及保留，想做股權激勵體系但面臨以下問題：
▲想做股權激勵，但不知道怎么做
▲股權頂層設計怎么做，怎么做才有效激勵
▲進入和退出機制怎么設置，才能預防股東躺在功勞簿上睡大覺
項目啟動會
2022年9月22日，龍馬新材攜手商君咨詢，在東莞成功舉辦了“股權規劃與股權激勵咨詢項目啟動會”，商君咨詢和龍馬新材雙方多位高管出席了當天的啟動會，并針對雙方項目組的緊密合作給予了一致肯定。
在項目啟動會上，商君咨詢為龍馬新材的各位高層全面的講述了項目合作的目標和效果。
項目合作過程
基于項目理解，商君建議本次股權規劃與股權落地階段的目標：
1、基于戰略規劃進行股權架構設計和股權規劃、明確家族公司治理機制、保護創始人的控制權和經營者的經營權;
2、通過控股公司和項目公司股權架構的設計，對核心骨干團隊進行股權激勵，以達到“激勵核心骨干、吸引和留住人才”的目的;
3、通過股權頂層設計吸引外部資源股東，提高企業組織能力，為龍馬新材的快速發展和上市IPO打下良好的基礎。
項目合作成果
商君咨詢幫助龍馬新材在本次股權激勵落地后，解決的問題如下：
A. 解放老板，有錢有閑;
B. 統一思想，上下同欲;
C. 降低短期薪酬支付成本，吸引留住人才;
D. 降低離職成本，長期綁定人才;
E. 安撫老員工、現在有回報，未來有保障;
F. 優化組織結構，預設期權池，筑巢引鳳;
G. 讓員工長期發展，參與決策，有歸屬感、能自我實現;
H. 用未來的財富，做當下的激勵;
I. 明確權責利，心甘情愿接受考核;
J. 員工的關心從利益共同體上升為事業共同體和命運共同體
客戶評價
商君公司為我們量身定制了股權規劃和激勵方案，幫助我們激發員工的創業熱情和凝聚力，也幫助我們未來吸引更多志同道合的優秀人才加入、為我們企業實現快速發展打下來夯實的基礎。非常感謝!
客戶公司簡介
廣東龍馬新材料科技有限公司(以下簡稱“龍馬新材”)創立于1993年，是一家集科研、生產、營銷于一體的大型建材化學企業。公司的主要產品有白乳膠、防水膠、建筑膠、界面劑、瓷磚填縫膠及建筑涂料乳液，銷售網絡遍布全國各地，并成為眾多大型家裝公司(星藝裝飾，名匠裝飾、馬尼斯等)和賣場(百安居、東方家園、好美家等)的專配品牌，強強聯合，使客戶獲得更多利潤，實現雙贏。