客戶需求發起背景，及合作服務內容
廣州粵瑞處于響應新一輪國資國企改革“提速加力”，進一步激發企業經營活力、發展動力和市場競爭力、關于深化市屬國有企業市場化改革將圍繞市屬國有企業法人治理結構、市場化選人用人機制、市場化分配機制、國資監管方式以及市場化改革保障機制5個方面提出17項改革任務的大政策背景下，面臨以下問題：
▲深化市場化選人用人機制層面，如何落實員工層市場化選聘、管理
▲市場化分配機制改革層面，如何建立科學分配機制、激勵機制
▲如何落實全員績效考核、實現薪酬與績效業績表現聯動
項目啟動會
商君咨詢項目組代表在啟動會上，作為國企改革經驗頗豐的項目組團隊，我非常榮幸能夠在此向大家介紹我們在國有企業改革方面的經驗和想法。近年來，隨著國有企業改革持續深入，結合廣州粵瑞實際情況，目前就在承接公司戰略業務的基礎上進行組織架構與崗位的外部對標調整優化、在上級單位工資總額管控的基礎下的解決薪酬市場化對標與分配方式、員工績效評估、成為了改革的三項重點工作。
項目合作過程
基于項目理解，商君建議從以下幾個方面解決：
1、在部門組織架構優化的基礎上，建立員工職業發展雙通道，并協助客戶制定關鍵人才的畫像、招聘所需的素質測試題等。
2、建立科學的市場化的薪酬分配激勵機制，重點在激發員工活力的薪酬定薪、調薪機制等做部署。
3、建立員工科學的績效評估機制和獎懲措施，鼓勵員工發揮自己的潛力，提高員工績效，以績效表現進行優化人員配置等。
項目合作成果
成果文件(包含不限于)：
《組織架構優化》
《員工職業發展雙通道》
《人才畫像》
《招聘素質測試題》
《市場化薪酬體系設計方案》
《員工績效管理制度》
《組織績效考核表》
《崗位績效考核表》
客戶評價
我們通過兄弟單位的轉介紹接觸到的商君公司，在項目實施中，積極探討如何建立市場化選人用人機制、科學合理地進行市場化分配機制、績效考評機制等，以響應國家國企改革的要求及企業的快速發展要求。通過您們的專業和大力支持下，我們成功地完成了這一改革項目。
客戶公司簡介
廣州粵瑞控股有限公司是越秀區政府直屬一級企業，為越秀區國有優質資產運營、城市建設投資和城市運營服務平臺，主要負責優質物業資產運營管理、重點項目建設、城市更新改造、城市運營服務等工作。