8月12日下午，由廣州南方仕通網絡科技有限公司主辦，廣州商君管理咨詢有限公司協辦的《企業人力涉稅布局與組織效能提升》活動沙龍在廣州圓滿舉辦。本次活動從企業“人力涉稅布局”和“提升組織效能”兩大模塊出發，針對企業所面臨的諸多難題，為企業提供可持續健康發展新思路。來自各行各業的管理者、相關部門負責人都參加了此次沙龍活動。此次沙龍在南方仕通賦能創新中心負責人王正然的發言中正式開始。

南方仕通賦能創新中心負責人王正然開場發言

沙龍看點

本期沙龍特邀擁有10余年財稅實務工作經驗，現擔任華南區某科技公司稅務顧問焦雪麗，以及擁有?16 年經營管理咨詢與培訓經驗，廣州商君管理咨詢有限公司創始人黃天澤為大家進行專題分享，帶來了一場豐富的人力資源盛宴。

主題1：焦雪麗——《新政策下：個稅社保風險防范與人力布局》

焦雪麗講師在活動上通過真實的企業業務講解，清晰透徹全面地講述了企業個稅、社保風險，企業如何全方位掌握社保動態，正規降低社保負擔，減少企業風險。結合企業日常個稅疑難問題、企業社保申報繳納疑難問題為在場人員提供了解決思路。

焦雪麗——《新政策下：個稅社保風險防范與人力布局》

主題2：黃天澤——《如何提升企業組織效能》

商君咨詢創始人黃天澤作為本次沙龍講師之一，他從當今企業在用工成本居高不下的環境中，很多企業辛苦工作一年，可能賺的利潤確是很少這一普遍現象，引發的如何提升“人均產值”話題的思考。

黃天澤——《如何提升企業組織效能》

他針對HR部門的“人均產值的績效考核指標”進行層層拆解，找出HR部門可執行、可操作的工作內容。他提出提升組織效能一個很核心關鍵就是對公司進行“以客戶需求滿足為中心的端到端流程與做事標準”的制定與執行。

商君咨詢——端到端的流程架構模型

端到端的流程增進跨部門協同，提升企業運作效率。“做事標準“的執行，實現企業從社會招聘向校園招聘的跨越，實現基層執行人才高質量的快速成長的跨越，實現企業因人才涌現而實現快速擴張的跨越。

提問答疑環節

提問答疑環節

活動結束后大家都積極交流溝通，一起探討公司中遇到的實質性問題，現場氣氛熱烈。

本期沙龍活動圓滿落幕，感謝各位積極參與和支持！今后，企業交流分享沙龍還會不定期舉辦，期待下一次相聚，并歡迎各位帶來新朋友加入交流，共享資源整合，共贏未來發展！