2019年1月15日 商君咨詢廣東省電力XXTX有限公司管理咨詢項目順利驗收，通過經營管理模式優化項目解決了公司經營管控的核心問題，明確了總部董事會、總經理辦公會分工、各部門職責，把具體經營權責下放到各生產業務部門，總部領導小組把重點放到企業經營管理上，通過抓兩頭放中間，激發生產業務部門活力，形成權責利合理分配的新的公司治理體制和激勵機制。